Alexandra Schramm
Wirtschaftspsychologin, Bankbetriebswirtin,
Geschäftsführerin
Seit vielen Jahren begleite ich Menschen und Unternehmen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – in ganz unterschiedlichen Branchen, Unternehmensbereichen und Rollen, vom Mittelstand bis zum Konzern.
Mein Fokus liegt auf passgenauen Lösungen, die im Alltag funktionieren und nachhaltig wirken.
Arbeitsfelder:
Prof. Dr. Hanno Ihme-Schramm
Ingenieur, Professor, Geschäftsführer
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Industrie, Forschung und Beratung begleite ich Organisationen in komplexen Veränderungs- und Transformationsprozessen. Dabei verbinde ich fundierte technische Expertise mit einem tiefen Verständnis für die menschlichen, kulturellen und strukturellen Faktoren, die nachhaltigen Wandel ermöglichen.
Mein Fokus liegt darauf, Veränderungen nicht nur konzeptionell zu gestalten, sondern sie gemeinsam mit den Beteiligten wirksam in den Organisationsalltag zu überführen.
Arbeitsfelder:
- Einführung und Begleitung neuer Prozesse
- Transformation technischer Organisationen
- Nachhaltige Implementierung im Unternehmensalltag
- Verbindung von Mensch, Technik und Struktur
„Organisationen verändern sich nicht –
Menschen tun es.“
– Richard Barrett, Experte für Kultur- und Wertewandel –
Was Kunden sagen, was uns
ausmacht
Die Zusammenarbeit entstand aus der Anforderung, den Aufbau einer virtuellen Entwicklung zu begleiten, das bestehende Umfeld zu analysieren und daraus Mission, Ziele, Maßnahmen und eine tragfähige Strategie abzuleiten. Entscheidend war dabei die Verbindung aus äußerst tiefem fachlichem Verständnis und dem Blick auf den menschlichen Aspekt – auf Strukturen, Personen, Vorstellungen, Verhaltensweisen und Kompetenzen. Auf dieser Basis konnten klare Strategien, Stufenpläne und sinnvolle Vorgehensweisen entwickelt werden.
Besonders wichtig war uns, dass zugehört, analysiert und verstanden wird, was wir als Kunde wirklich wollen. Gleichzeitig brauchte es den Blick von außen, um aus unseren Ideen und Eingaben – ergänzt um fundierte Vorschläge – ein schlüssiges Gesamtkonzept zu entwickeln. Ihr habt für uns und mit uns das Puzzle zusammengesetzt, auch dort, wo wir selbst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr gesehen haben.
Wie so oft im Leben war auch hier ein wenig der Zufall beteiligt, ohne den wir vermutlich nicht zusammengefunden hätten. Die Kombination aus technischer und menschlicher Kompetenz weiß man allerdings erst richtig zu schätzen, wenn man tatsächlich zusammengearbeitet hat. Wir wären heute nicht dort, wo wir jetzt stehen.
Besonders zufrieden sind wir, weil wir mehr bekommen haben als erwartet. Ihr habt nicht nur die Aufgabe bearbeitet, sondern euch mit Herzblut für die Lösung engagiert – und ebenso für die Menschen im Umfeld. Sehr schnell wart ihr Teil des Teams, auch wenn unsere internen Abläufe nicht immer einfach waren.
An der Zusammenarbeit schätzen wir vor allem die hohe Motivation und das große Engagement, ebenso die strukturierte Vorgehensweise, die ausgeprägte Analysefähigkeit und die Empathie. Zuhören, verstehen und gleichzeitig Klartext reden, wenn etwas auffällt – diese Mischung war besonders wertvoll. Durch eure Außensicht auf Strukturen und Menschen konntet ihr Aufgaben und Probleme aus der Hubschrauber-Perspektive betrachten, während wir selbst oft zu nah dran waren. Zur richtigen Zeit zuhören, schieben oder ziehen und dabei stets einen positiven Mindset erzeugen – das hat den Prozess entscheidend vorangebracht.